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　　太陽能工程商務(wù)洽談雙方合作基礎(chǔ)——應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益

　　太陽能工程商務(wù)洽談部門不同，相關(guān)利益也不同，甚至互相對(duì)立，這是很自然的現(xiàn)象，但如果一味采取自我本位，恣意堅(jiān)持自己的主張，勢(shì)必將無以顧全組織的目標(biāo)。

　　太陽能工程管理者的原始角色即為解決對(duì)立，以使整體組織獲得更大的利益，因此在互相堅(jiān)持己見的對(duì)立之后，應(yīng)超越“部門”的立場(chǎng)，注視公司整體的利益，以提高公司業(yè)績(jī)?yōu)榭偰康?。若能?jīng)常考慮到這一點(diǎn)，則可化解部門之間的對(duì)立情形。

　　總之，太陽能工程商務(wù)洽談應(yīng)以更寬闊的視野來注視并強(qiáng)調(diào)共同點(diǎn)。

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