太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談雙方合作基礎(chǔ)——應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益
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太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談雙方合作基礎(chǔ)——應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談部門(mén)不同,相關(guān)利益也不同,甚至互相對(duì)立,這是很自然的現(xiàn)象,但如果一味采取自我本位,恣意堅(jiān)持自己的主張,勢(shì)必將無(wú)以顧全組織的目標(biāo)。
太陽(yáng)能工程管理者的原始角色即為解決對(duì)立,以使整體組織獲得更大的利益,因此在互相堅(jiān)持己見(jiàn)的對(duì)立之后,應(yīng)超越“部門(mén)”的立場(chǎng),注視公司整體的利益,以提高公司業(yè)績(jī)?yōu)榭偰康?。若能?jīng)??紤]到這一點(diǎn),則可化解部門(mén)之間的對(duì)立情形。...
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談雙方合作基礎(chǔ)——共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問(wèn)題居后
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太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談雙方合作基礎(chǔ)——共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問(wèn)題居后
假定太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談、說(shuō)服開(kāi)始之初,基本目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生對(duì)立,這時(shí)若彼此各自堅(jiān)持、互不相讓,事情很可能由此全面癱瘓,別說(shuō)有任何進(jìn)展了,甚至可能因此而造成更尖銳的對(duì)立,帶來(lái)無(wú)窮的后患。
在《我的生活技術(shù)》一書(shū)中,安德烈·莫洛瓦這樣說(shuō):“從最簡(jiǎn)單的地方著手去做艱巨而復(fù)雜的工作,才是正確而聰明的作法。”假如一開(kāi)始對(duì)立情形就非常明顯,則所要太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談的事項(xiàng)可能因而變得復(fù)雜,為了不使情況惡化,發(fā)生對(duì)立的部分最好暫且擱下,改從其它的共同點(diǎn)著手進(jìn)行商務(wù)洽談。...
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談雙方合作基礎(chǔ)——設(shè)定位置
在進(jìn)入太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談、說(shuō)服前,必須先確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方至少要做好哪些項(xiàng)目等。要想檢測(cè)效果應(yīng)從以下兩點(diǎn)做起:
第一,把要求的內(nèi)容分成必須實(shí)現(xiàn)及可視情況有所讓步兩種,法蘭西斯·格林巴克把前者稱為“基本目標(biāo)”,后者稱為“非基本目標(biāo)”。...
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談需懂得真誠(chéng)聆聽(tīng)
溝通并不只是相互講和聽(tīng)聽(tīng)而已。為了溝通順利進(jìn)行,太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談?wù)咧g必須相互傳達(dá)信息。商務(wù)洽談中有一半是你要提出的論點(diǎn)必須簡(jiǎn)單合乎邏輯、思考周詳;另一半的溝通則是把這個(gè)信息傳達(dá)給你的對(duì)手。要達(dá)到這個(gè)目的,你必須聆聽(tīng)。只有聆聽(tīng),你才能學(xué)著去了解對(duì)方,決定如何做最有效的溝通。
設(shè)法成為好的聆聽(tīng)者是重要的太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談技巧,理由有二...
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)時(shí)應(yīng)有的態(tài)度
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談要善于發(fā)問(wèn),多提問(wèn)題可以了解到更多信息和商機(jī),從中也可以清楚的認(rèn)識(shí)到太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)的效用和太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)時(shí)應(yīng)有的態(tài)度,前面熱水器資料庫(kù)為大家介紹“太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)的效用”接下來(lái)為大家介紹。
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)時(shí)應(yīng)有的態(tài)度...
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談要善于發(fā)問(wèn),多提問(wèn)題可以了解到更多信息和商機(jī),從中也可以清楚的認(rèn)識(shí)到太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)的效用和太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)時(shí)應(yīng)有的態(tài)度,首先為大家介紹“太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談發(fā)問(wèn)的效用”
前面,浩通熱水器資料庫(kù)給大家介紹了“太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談要態(tài)度溫和——利用交涉的過(guò)程來(lái)配合需求”落,接下來(lái)將為大家分享:
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談要態(tài)度溫和——和諧或和解,避免沖突...
太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談要態(tài)度溫和——利用交涉的過(guò)程來(lái)配合需求
如何使太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談過(guò)程能和對(duì)方實(shí)現(xiàn)和解而到達(dá)互惠的結(jié)果呢?
利用交涉的過(guò)程來(lái)配合需求
在太陽(yáng)能工程商務(wù)洽談之中,應(yīng)該永遠(yuǎn)保持溫和的態(tài)度,似鵝絨般的柔軟,別像磨砂紙般的易于引起火花。適當(dāng)?shù)仃愂瞿愕睦碛?,甚至邊說(shuō)邊撓著頭,像是你不能肯定自己所說(shuō)的是對(duì)是錯(cuò)。要記得,“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?而寬恕無(wú)知的人,是人的天性”,不要猶豫不決不肯說(shuō):請(qǐng)幫助我,我不懂這些問(wèn)題。”巧妙的襯托出對(duì)方的權(quán)威性。即使對(duì)方的表現(xiàn)惡劣,面目可憎,一副拒人于千里之外的行為。...
太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談客觀性分析
太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談最具強(qiáng)制性的最終期限是客觀的,即不是由太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談的任何一方隨意決定,而是限制太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談?wù)叩莫?dú)立現(xiàn)象。
譬如,足球聯(lián)盟的球隊(duì)若想舉行決賽和超級(jí)杯賽,就必須在十月×日以前進(jìn)入球場(chǎng),這期限斷然不能改變。...
浩通熱水器資料庫(kù)前面給大家介紹了太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談防御型對(duì)手分析,太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談攻擊型對(duì)手分析,太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談搭檔型對(duì)手分析,太陽(yáng)能+熱泵熱水工程商務(wù)洽談壓迫型對(duì)手分析,接下來(lái)給大家介紹:...