- Mar18日
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太陽能工程商務(wù)洽談目標(biāo)——最小極根
秘書必須分辦“想要”和“需要”兩者的差別。這是太陽能工程商務(wù)洽談中不可缺少的重點(diǎn),也是最小、最大極限策略的根本基礎(chǔ),也就是BATANA(BestAlternativetoANegotiatedAgreement),“達(dá)成協(xié)議的最佳代替方案”的思考方法。
假若老板拒絕自己的加薪要求,情形會如何演變呢?若繼續(xù)工作的話,勢必會影響往后雙方的意見溝通;若憤而辭職,轉(zhuǎn)謀他業(yè),又是否能輕易地改善自己的經(jīng)濟(jì)狀況?例如新工作是否待遇較優(yōu),或同樣迎合自己的喜好?
考慮種種代替方案之后,自己決定即使沒有加薪,也寧可選擇保持現(xiàn)狀,如此,便不需要太陽能工程商務(wù)洽談,也就是說自己的最佳意見是無條件投降。但這并不代表自己無法改善現(xiàn)狀,可以使自己變得更具價值,才有資格要求更高的工資。不過,歸納起來,老板依然可以自由地決定同意或拒絕秘書的要求,秘書沒有太大的轉(zhuǎn)圈空間。
相反地,如果秘書發(fā)現(xiàn)另覓新職的情形比較有利,那么便可以開誠布公地向老板說明自己具有要求加薪的資格,有較大的轉(zhuǎn)圈空間。請注意上述兩種狀況的基本差異,那就是“力量”。在前者的狀況里,秘書受制于老板無法太陽能工程商務(wù)洽談。在后者的狀況中,秘書握有足供交涉的王牌。(當(dāng)然,也有發(fā)生第三種狀況的可能性,那就是秘書和老板的立場互換,其余情形與第一種狀況類似,老板只有讓步)?,F(xiàn)在秘書決定她的BATNT(即達(dá)成協(xié)議的最佳方案),這成為她決定可接受最小極限的解決基礎(chǔ),在定義上,就是指自己會接受的最低提議。
例如目前薪水是每個月2萬元,如今知道在別處可獲得2.2萬元,但是基于目前的殘余價值(如方便、安適等等),自己愿意接受每個月2.29萬元,這就是展開商務(wù)洽談之前自己心所持的最低數(shù)字。請注意!它不是自己要求、理想和自認(rèn)為應(yīng)得的數(shù)字,而是自己將會接受的最低數(shù)字。換句話說,若老板最后的出價為每月2.2萬元,自己便絕不考慮接受。如果是2.29萬元呢?絕不,在最小最大極限策略的太陽能工程商務(wù)洽談中,必須絕對符合最小極限的條件,在此以下者一概拒絕。
因此,在進(jìn)行太陽能工程交涉之前,必須先設(shè)定自己的絕對最低限度,并且做好壯士斷腕的心理準(zhǔn)備。
萬一沒有壯士斷腕決心呢?那么你根本不適合這項最小,最大極限策略,因為它正是進(jìn)行這類商務(wù)洽談的基礎(chǔ)。自己會被要求些什么,作為所獲得的事物的回報?
換個方式來說,老板會要求什么?而秘書又準(zhǔn)備提供什么?也許老板希望秘書負(fù)起更多的責(zé)任?后者當(dāng)然希望愈少愈好,另一方面又必須讓老板認(rèn)為加工資的價值,那么這兩者之間的最低限度是什么?雖然許多太陽能工程商務(wù)洽談都希望付出最少的代價,獲得最多的回報,但是我并不這么認(rèn)為。
這里唯一的重點(diǎn)在于進(jìn)行太陽能工程商務(wù)洽談之際,你應(yīng)該知道自己愿意付出什么、能夠付出什么(縱使有點(diǎn)勉強(qiáng))、以及你能夠預(yù)期哪些利益,最后將會接受哪些利益。把這一切想清楚之后,即可準(zhǔn)備進(jìn)行太陽能工程商務(wù)洽談,做合理的要求,并且有實(shí)際獲益的可能性。
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